基于精益创业思想可将创业分…基于精益创业思想可将创业分为三个阶段是第二个阶段

基于精益创业思想可将创业分...基于精益创业思想可将创业分为三个阶段是第二个阶段
精益创业2.0》封面

关于作者

埃里克·莱斯(Eric Ries),IMUV联合创始人及CTO,哈佛商学院企业家,《精益创业》作者。他的精益创业理念在全球100多个城市拥有一个实践小组,已成为一项全球运动。他还为许多新企业、大公司和风险投资公司提供商业和产品战略咨询服务。

关于本书

本精益创业2.0解决是精益创业遗留下来的痛点,为企业如何从各个方面注入精益创业管理理念提供分步转型路线图转型路线图,为现代企业规划可复制的企业结构,企业进入长期发展理念,可以快速实验,不断创新,迭代现代企业。

《精益创业2.六:创业精益吗?

创新会计制度

创新会计制度评估初创公司或创新项目。创新会计制度(Innovation Accounting,简称IA)在传统指标(收入、用户数量、投资回报率、市场份额)完全失效时,成熟企业衡量工作进度的方法。

创新会计制度可以平等有效地比较两家或多家初创公司,看看哪家公司值得继续投资。这种方法可以将初创公司或创新项目视为正式的金融工具或创新期货,具有准确的价值,可以反映一系列未来的成本和财务结果。

反馈是真的吗?

没有人真正使用新的产品。如果没有人使用它,我们以后测量的任何指标,如用户满意度或工作效率,都只是测量中的噪音——我们将一无所获。

一些团队从未测试过他们的商业影响力。想想企业有多少培训计划,只关心有多少人完成了培训的虚荣指标。至于这些人培训后的行为是否发生了变化,他们不会问。

真正的反馈有助于解决真正的问题。

增长委员会是什么?

无论采取何种形式,每个成长委员会都应努力成为决策部门,并决定是否继续监督其内部创新团队。优秀的委员会可以鼓励创始人深入思考他们的项目的进展,判断他们是真正的验证学习,还是盲目的幻想。这不同于清关评估(要么通过,要么失败),采取敌对或傲慢的态度不能解决问题。

增长委员会除法律合规职责外,还有三大职责:
1.成为代表创始人和公司高层征求意见的委员会,帮助创始人和公司高层策划策略,主持转型/坚持会议(见第四章)。
2.充分发挥创业团队中央信息交换所的作用,肩负重任,代表创始人向投资公司普通合伙人和有限合伙人(见第三章)等关键财务利益相关者报告。
3.成为未来资金的检查员,可以开具支票或鼓励(或否决)外部资金进入(见第三章)。

精益创业的意义

到目前为止,精益创业运动最大的影响是提供鼓励想成为企业家的人大胆思考,从小开始,迅速扩张的方法。任何帮助人们迈出最初步骤的政策都将获得更高的创业成功率,即使大多数实验以失败告终。

创业的艺术之一是合理评估风险,区分可承受的风险(如困境)和更严重的风险(如欺诈或伪劣产品),并在面对现实时保持信心。

渴望改善世界是关键:这被称为愿景。但是,那些能够在人们的脑海中产生真正有价值变化的想法从何而来呢?是什么模型激励了他们相信他们有资格追求这些想法?只要我们帮助人们找到和相信有效的想法,我们就可以提高创业的成功率。

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