大创经费预算怎么写大创项目经费预算及用途该怎么写

预算项目集成成本包括收集所有可用的财务信息,详细列出所有收入和付款进度,以跟踪项目集成成本。对于大多数项目集来说,在项目集的早期计划阶段,不可能知道每个费用的细节。随着项目集的发展,预算逐渐变得详细和完善(见图13-10和图13-11 )o

项目集的大部分成本可以追溯到项目集的单个组件,而不取决于项目集的管理成本。当承包商参与时,预算细节将在合同中明确。在准备基准预算之前,将项目集的管理费用添加到初步预算表中。.

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预算项目集成成本的主要工具之一是分析各项目组件的成本结构,包括总资本、资本计划和资本约束、合同数量、合同支付进度计划和合同约束;与项目集相关的管理费用。

成本分析的结果是对项目集中的资金流有一个透彻的了解:资金是如何从资金支持组织那里收到的,支付的阶段是什么,承包商是如何支持项目集管理基础设施的。

预算过程的主要输出是项目集的总体预算,强调进出项目集的资本流动。一旦基准确定,预算就成为衡量项目集的主要财务目标。

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