精益运营精益运营的五个核心内容

精益运营精益运营的五个核心内容

浙江中广电器精益运营管理体系Ⅰ项目进展顺利,项目组克服了上半年疫情的干扰,取得了良好的效果!现场功能5已完成S的导入,车间标准化管理系统架构也建成了。

精益运营精益运营的五个核心内容

在项目推广过程中,学生们深刻感受到环境变化对人们的巨大影响。员工养成了安全规范的工作习惯,精神面貌焕然一新。一位资深员工高兴地说:实施之初5S在项目中,我真的很担心表面工作,但这个项目真的不同,实际的战斗很强,车间员工热情,每个人的工作效率都提高了,我们也受到了公司领导和客户的表扬!

精益运营精益运营的五个核心内容

章主任:

优制咨询老师教我们的管理工具非常实用,我们的工作更有组织,标准明确,流程明确;每个人的工作习惯也慢慢开始改变,工作任务的安排优先,提高预防能力,减少消防事项;在团队管理中,分工明确,车间团队工作更加高效、顺利。

精益运营精益运营的五个核心内容

精益运营精益运营的五个核心内容

李班长:

在老师们严格耐心的反复训练下,我们掌握了‘班前会工具提高了我们的逻辑思维能力和语言表达能力,能够更清晰、有针对性地安排值班任务,充分传达工作要点、要求和注意事项,减少错误和遗漏。我们的团队氛围变得活跃,团队凝聚力也得到了提高!

精益运营精益运营的五个核心内容

期待这些精益管理工具落地,中广电器车间管理水平一定会有质的提高!

好了,这篇文章的内容就和大家分享到这里,如果大家对网络推广引流和网络创业项目感兴趣,可以添加微信:beng3355  备注:项目

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.hzy3.com/7131.html