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来源:人民网-山东频道

从2020年6月开始,数百名农业科技专家前往山东费县。

在沂蒙,他们深入乡村肌理,将科技成果送到田间,向农民展示,与农民一起工作,帮助农民赚钱,覆盖形成全县领先的齐鲁科技模式;他们测量山东的微观,从发展的角度看农业、农村和农民科技创新踏出农村振兴实践的足音,谱写感人的故事——他们的旅程是农业现代化的星海。

这是山东农业科学院2020年实施的三个突破战略纪录片:三年内选派300人,投资3亿多人,山东西部、中部、东部选择3个县(市),努力打造农村振兴科技领先齐鲁模式。位于鲁中南部沂蒙山腹地的费县,农业类型丰富,是农业科技引领农村振兴的沃土。

产业振兴是农村振兴的基础。为了促进产业振兴,农村地区最缺乏的是人才和技术。医院实施三个突破战略是为了弥补农村地区的不足。山东省农业科学院党委书记李长生打破了三个突破战略的本质。

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黑土湖村水稻丰收。

新技术进村:黑土湖村水稻产业梦复苏

我们的水稻收获了!

电话那头,费县探沂镇第一镇长王恒振的喜悦溢于言表。几天前,黑土湖村400亩有机水稻在种植基地,他手里拿着稻穗的话还在耳边:这是农业科学院遗传育种团队新培育的圣香66,颗粒长,香,抗性好,亩产有望达到1200斤。

在他发来的视频中,金色饱满的稻穗弯曲了稻草。随着机器的轰鸣声,水稻层层卷入机,亩产1200公斤的理想成为沉重的收获。

今年一定能卖个好价钱!在黑土湖村的水稻产业图景中,崔兴龙和王剑平这五个回国创业的年轻人,充满了丰收的喜悦。

从对水稻种植一无所知到成为农业小专家……一路走来,离不开山东省农科院驻费县科技人员的全链保姆式服务。

这是黑土湖村种植水稻的第二年。

早在20世纪50年代,该村就引进了水稻。由于水源原因,水稻在1973年后逐年消失。村民们主要种植玉米和小麦。由于没有主导产业,90%的中青年人在外面工作谋生。

机会发生在2021年。探沂镇沿境内的涑河两岸规划建设水稻种植基地,实施旱改水工程,黑土湖村恰好在核心区。五个年轻人雄心勃勃,决心回家创业种植水稻。土地流通、管道铺设、土地平整……他们充满激情,但看到水稻插秧已经过了最佳季节,没有人有种植水稻的经验。当他们无助时,他们找到了王恒振。

王恒振帮助他们联系了山东省农业科学院湿地农业与生态研究所,当时,为了更好地进科教兴村工作,省农科院组织实施包村制,湿地选择帮助黑土湖村,选择水稻专家担任合作社科技副总裁。

鉴于水稻插秧已经过了最佳季节,专家团队提出了对策:在增加机械缩短整地工期的同时,选择4个优质高产水稻新品种分批种植,6月底种植80%的幼苗;同时,增加有机肥和叶面肥,沃根壮苗,防治病害。

从那时起,省农业科学院的专家和这些年轻人成为了一起吃饭、一起生活、一起工作的密切合作伙伴。在整个生产季节,跟踪插秧期、分蘖期、灌浆期、成熟期等关键环节。每个关键农民,也特别制作了明白纸指导他们做好田间管理,共培训水稻种植人员1000余人,有效保证了黑土湖村第一年水稻种植的成功。

没有农业科学院的专家,我们去年可能没有收获。现在,我们对回到家乡发展水稻产业更有信心了。回忆起当时的情况,王建平的眼睛湿润了。崔兴龙揭露:去年水稻收获后,看到这么多食物,他兴奋地哭了!

科技为看天吃饭的农业增添了更多的确定性,使得新一代农民不再像父母那样用感情和经验种植,等待他们的是更广阔的领域。

收获后,专家团队亲自带着合作伙伴前往临沂寻求合作,妥善解决了加工包装问题,并成功注册了苏河黑土湖大米品牌。

今年,湿地研究所为黑土湖村400多亩水稻田提供了5000公斤原种,提出了河流灌溉、库存灌溉和井灌的配套使用,并指导合作社的年轻人进行育苗。当他们掌握了这项技术时,他们不仅可以满足自己的生产需求,还可以为其他种植者提供水稻幼苗。

我们申请了一个农业基础设施项目,准备建立一个加工车间,以满足日常水稻干燥、储存和加工的问题。王恒振说:收获后,附近的水稻种植村也会来调查,形成良好的示范效果,促进水稻种植的大规模生产和产业化发展。

为耕者谋利,为人民造福。

正如山东省农业科学院驻费县指挥长李文刚所说,科教兴村不仅为现代农业开辟了科技进村通道高质量发展指明方向,沂蒙山区偏远农村更深入地融入了农村振兴的潮流。

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山东省农业科学院专家刘庆忠(右一)和费县费城街南广丰村村民曹广坤(右二)在樱桃种植园。

土专家蝴蝶变:留下不能带走的农业科技队伍

人们常说樱桃好吃,树难种。已经是暮秋了。在费县费城街南广丰村,村民曹广坤的樱桃苗枝叶茂盛,绿意盎然。

我等它自然落叶后再生苗。非良种容易提前落叶,有的种植者提前卖掉残叶,其实会影响明年结果的产量。

54岁的曹广坤是村里第一个种樱桃的人。他刚刚获得农民农业艺术家高级职称,被公认为十里八乡的樱桃大师和领导者。去年,仅樱桃树苗就卖出了120多万元,这些好处只用了4亩土地。

初中毕业后,我开始种果树。一开始,我种葡萄已经好几年了。我不知道葡萄得了什么病。当我在耳朵上闲逛时,颗粒掉了下来。现在我知道它被称为白腐病。经过许多弯路,他越来越发现科学技术的重要性,并通过各种方式加强了学习。

2005年的一天,曹广坤在订阅的《落叶果树》杂志上看到了一则新闻,新樱桃品种吉塞拉矮化砧木5号、6号在山东各地推广。

根据杂志上的地址,他乘公共汽车到达泰安,敲开山东果树研究所的大门,找到了刘庆忠研究员——此后对他影响深远的良师益友。

在刘庆忠的指导下,他将这种优良的砧木引入费县,并进行樱桃嫁接试验示范。

此后,每当樱桃新技术、新品种开发出来,刘庆忠总会想到淳朴勤奋的曹广坤,让他做实验示范。

2021年8月,根据山东省农业科学院三个突破战略安排,刘庆忠作为百名专家兴百村活动的专家之一,来到南广丰村担任第一村主任,组织制定了《广丰村大樱桃产业发展规划》

曹广坤在学习和实践的同时,掌握了樱桃园周年管理的一系列技术,包括塑料薄膜覆盖技术、灌溉技术、水肥一体化技术、最新的深沟高垄技术和果园生草技术。他首先在自己的果园里进行了测试和示范。成功后,村民们看到他种得很好,赚了很多钱,也种了它甜樱桃来。

走进曹广坤的樱桃园,采用了省农业科学院的鲁樱系列,特别是极早熟的甜樱桃新品种早。过去,甜樱桃质量差,产量低,缺乏新的早熟品种。现在,早甜樱桃新品种投资少,果实大,酸度低,产量高。五一假期可以成熟,每公斤价格比普通品种高10-15元。

谈到新技术的甜头,曹广坤家珍如数。我们现在用的是刘老师改良过国外树形的矮化丛枝KGB伸手可摘的树形,不仅节省劳动力,更重要的是3年成型,4年进入丰产期,每棵树产量可达30-40斤。

曹广坤说:在刘先生的支持下,我们成立了广丰樱桃联盟。江苏、陕西、河北、辽宁等省的许多种植者都是我们联盟的成员。。为了满足许多大型樱桃种植者的需求,他组织培训了30多人的大型樱桃修剪团队,不仅推动了1万多亩大型樱桃种植者的服务,也为当地农民增加收入开辟了新的途径。

如今,一片片樱桃园染亮了荒山,成为一个产业,推动了整个农村的发展。

在帮助村庄建设一个村庄和一个产品,帮助合作社发展产业的过程中,我们有目的地培养一些致富专家,培养农民成为当地专家。即使在下一步,我们农业科学院的专家也可以离开费县,当地的专家也可以继续推动产业的发展。李文刚总结道。

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山东农业科学院畜牧兽医研究所刘公燕博士在费县正宇兔业养殖基地检查了兔子的生长状况。杨远峰拍摄

科技副总裁脉搏:兔子的产业格局

对于费县正宇兔业有限公司总经理王鹏来说,如何最大化兔子的价值是他一直在思考的企业命题。省农业科学院的一位医生给了他更多的想象空间,不仅是兔子,还有他和他的企业。

作为市级农业产业化重点龙头企业,肉兔正宇兔业的发展受到生产水平低、品种供应不足、设施环境控制落后、屠宰副产品附加值低等一系列问题的制约。

长期以来,公司一直处于发展瓶颈期,只想维持现状。王鹏叹了口气,如果你不进去,你就会退缩。公司的利益一度下降到最低点,我也无能为力。

2020年8月,山东省农业科学院选命畜牧兽医研究所副总裁刘公燕博士。他做的第一件事就是解决种子问题家兔在培育新品种的同时,将繁育兔舍升级为2.0版。

从正宇兔业的养殖基地可以看出,也有5000只母兔,1号和2号兔舍的生活条件差别很大:最明显的是新兔舍几乎没有味道。秋天兔子死亡率比较高,往往是因为通风跟不上,死于呼吸道疾病。刘公燕开发的环境自动检测系统可通过远程环境实时监测数据传输,实现自动通风,结合自动消毒设备,大大降低了兔子的死亡率。

这只是冰山一角。母兔同时发情,人工授精、随着一系列新技术的实施,如高效饲养,养殖基地的基本母兔每年提供的商品肉兔数量从不到40只增加到今天的45-50只。仅此一块,企业年净利润增加100万元。

然后,刘公言开始开发肉兔副产品,将兔耳、兔爪、兔内脏等屠宰材料开发成流行的宠物食品,并联系北京等地的几家宠物食品公司。郑宇兔业公司的兔副产品价值立即翻了一番,从每吨300-500元增加到6500-7000元。

产业结构和销售模式的调整对王鹏来说是一个颠覆性的影响:如果你带1000人去做,改变你的想法总比改变你的想法好。改变你的想法是提高企业的最大动力。

从技术更新到产业链延伸带来了一系列蝴蝶效应

正宇兔探索形成公司 家兔养殖合作模式,推出五统一政策种兔、统一饲料、育种技术、防疫和商品兔回收。同时,每年定期组织培训会议,为周边100多名村民免费提供200只兔子/户,每户净收入增加9万元以上。

小产业为农村振兴做了大文章。

现在费县90%以上的农民与我们合作,辐射到我们身上沂水蒙阴沂南平邑等地。正宇兔业在业内的影响力和竞争力肉眼可见迅速提升。

接下来,王鹏计划投资3000多万元在养殖基地建设3.0版——中国最大的单体养殖兔舍。这让很多人感到惊讶,但王鹏坚信:我的信心来自农业科学院的力量。在过去的两年里,农业科学院的专家们改变了很多事情,不仅帮助我们养了几只兔子。技术改进只是初步阶段。产业发展模式和战略意识的转变是最大的成功。

解决问题是基础,探索模式是关键,质量和效率是基础。

除了促进农业科学院科技成果的转移和转化,解决企业生产过程中的问题外,更重要的是提高当地企业的创新能力。李文刚说:我们实施了1 科技创新联合体、专家团队和企业共同打造创新平台,建立实验室,破解科技经济的两皮。

在关键时期,在费县,农村振兴科技领先齐鲁示范县和全国农业科技现代化试点县的蓝图正在丰富多彩。努力加强农业科技的创新和推广,使农业能够借助科技的翅膀起飞。

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